| 会社プロフィール |
『自分はできるんだ(Can)」という自信を身につけてもらいたい 
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| 事業内容 |
個別指導で英・数・国・理・社の中から2教科教えます。 
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| 本社郵便番号 | 286-0048 |
| 本社所在地 | 千葉県成田市公津の杜2丁目14-2 |
| 本社電話番号 | 0476-20-5766 |
| 設立 | 2001年10月23日 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 従業員 | 正社員31名 |
| 売上高 | 2億5000万円(2022年末) |
| 代表取締役社長 | 長嶋 晃誠 |
| 仕事のやりがい | 「感謝と感動の授業」 他の塾と違い、Canに通う子どもは、「先生大好き」「Can大好き」「勉強大好き」です。ですので、Canの子どもはみんな笑顔で授業を受けています。みんな素直で明るい子ばかりです。それは先生が全員正社員だから。先生が全員愛情あふれる優しい授業をするから。子どもたちから「愛される」「慕われる」先生になれます。毎日が笑顔で「この仕事をしていて良かったな」「この仕事ができてありがたいな」「子どもは本当にかわいいな」「子どもに教えるって本当に楽しいな」と思える感謝と感動の日々を過ごせる仕事です。 |
| 得られる経験・成長 | 「子どもと共に成長」 子どもと一緒に成長できます。子どもはみんな違いますので、子どもによって教え方、話し方、接し方、全てを変えていく必要があります。初めのうちは難しいと思うかもしれませんが、だんだんとそれを考えて授業で実行していくことの楽しさとそれによって自分も成長できる実感が湧いてきます。もちろん、教えたことがない方でも先輩社員がつきっきりでメンター指導をしますので安心です。 |
| 職場環境 | 「可能性開花の社風」 子どもがそこに入ってきただけで笑顔になれる、そこに入ってきただけでやる気になる、そこに入ってきただけで楽しい、そこにずっといたい、という教室になるように常に心がけています。それは、社員さんにとっても同じこと。職場にいるだけで笑顔になれる、やる気になる、楽しい、ずっといたい職場になっていると思います。 |
| 大切にしていること | 「経営理念」 個別教育Canの想いは、教育を通じて、子ども達の可能性を開花させ、多くの人の役に立つ人間になってもらうことです。それによって、お客様や社会に貢献し、子ども達と社員さんの人生を感謝と感動の人生にしていきます。 「社名の由来」 「あなたはできる！自分はできる！」という意味から、Canという社名になりました。 「社是」 日々成長、日々進化。 |
| 今後の目標 | 2025年 5教室 正社員数45人 2028年 10教室 正社員数70人 2031年 20教室 正社員数120人 2034年 34教室 正社員数200人 今後は、Canホールディンググループとして、 1.株式会社個別教育Can 2.IT関連の会社 を運営していく予定です。 |
| Canに向いている方 | 子どもが大好きな人 教えるのが大好きな人 成長意欲が高い人 感謝力が高い人 素直な気持ちで取り組める人 子どもの人間性を高めたい人 人の役に立ちたい人 とことん関わりたい人 子どもに自信をつけさせたい人 |
| 社員さんの働き方 | 経営理念に 「社員さんの人生を感謝と感動の人生にしていきます。」 とあるように、経験に関わらず、多くの感謝と感動を味わえる環境が整っています。 「子どもが勉強好きになった！」 「子どもが自分から進んで勉強をするようになった！」 「子どもが感謝力が高く素直で人の役に立てる人間になった！」 「子どもが行きたい学校に行けた！」 「子育てが楽しくなった！」 と保護者から良く言われます！ また、 「Canの先生は凄い！」 「Canがあったから今の人生がある」 と子どもから良く言われます！ これからCanで働く大学生の方が そんな先生になれるように社員さん全員でとことん関わって大学生の方を育てていきます。 ■改善提案制度 社員さんが、直接社長に提案ができる【改善提案制度】があります。 自分が提案することで、会社の仕組みや会社のシステムや会社の決まりを直接変えることができます！ これにより、経営に参画でき、自分で会社をより良くすることできます。 |
| 働きやすい環境 | 「健康経営の推進による健康は職場づくりを宣言した事業所」と認定されました。 また、子育てが大変な社員さんをサポートし、働きやすくなるように、多くの制度を設けています。 ■子育てカスタマイズ制度 子どもが生まれてからは、子育てがしやすいようにその社員さんに合わせて勤務日数や勤務時間をカスタマイズします。 1.たまごタイム勤務＝とても小さな子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。3時半～6時半までの授業だけを週3日行います。 2.ひよこタイム勤務＝まだ小さな子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。3時半～6時半までの授業だけを週5日行います。 現在、1人、この勤務体系で授業を行っています。 3.週3勤務＝小さな子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。月～金の中で週に3日だけ勤務して授業を行います。 4.週4勤務＝少し大きくなった子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。月～金の中で週4日勤務して授業を行います。 その他にも子どもが生まれた社員さんのために、その人だけの勤務体系をカスタマイズして提供しますので、子どもを産んだ後でも安心して仕事ができます。 ■育児休暇 年数と回数は無制限です。 何年育児休暇を取っても、復帰した時には、元の給与で、元の仕事ができます。 ※現在、産休中の社員さんが1人います。 ■子どもの看病休暇 子どもの看病のための休暇を取得できます。 ■ノーメイクOK制度 メイクをしてもしなくてもいいという制度です。 したくない方の場合は、メイクに時間もかからず、お金もかかりません。 服装に関しては、女性はカジュアル過ぎなければ、スーツでなくても大丈夫です！(靴もスニーカーでOKです。) |
| 社風 | Canは、日本一の社風を目指しています。 理由は、私たちは子どもの可能性を開花させてあげたいと思っています。 日本一の社風なら日本一子ども達の可能性を開花できると思うからです。 そのために、日本一社員さん同士の仲がいいです。 例えば、男子会・女子会です。 男子会・女子会とは、月に1回、男性社員・女性社員が集まって男子会、女子会をしています。社員さんのアパートに集まって、たこ焼きパーティーをしたり、ゲームをしたりします。食事や飲み会を通して、仲が深まり、社員が一致団結し、明るく楽しい社風になります。 このようなイベントが他にもたくさんありますが、イベントをやらなくても仲がいいです。 それは、社員さん全員がいつも笑顔で仕事に取り組み、いつも笑顔で授業をしているからです。 子ども達も、いつも笑顔で授業を受けてくれています。 弊社にくる大学生の方は、誰もが「本当に社員さん同士の仲がいいんですね」「本当に子どもが笑顔で楽しそうに授業しているんですね」 と口をそろえて言います。これがCanの社風です。 |
| 子どもが素直 | Canの子はとても素直です。勉強する時も、笑顔でとても楽しそうです。先生の言うことを素直に頑張っています。とても明るく、生き生きとしています。塾なのにそんな子ばかりいるはずがない、と思っている方は是非授業を見てください。見学された方は、みなさんびっくりされます。 |
| 40分授業の理由 | 弊社は40分授業です。理由の1つ目は子どもはそんなに長く集中できないからです。これは脳科学の池谷裕二先生に研修で言われたことです。2つ目は、子どもの時間的な負担を減らすためです。子どもは忙しいので、部活もある中で塾に通うとなると、1教科につき週に80分授業や90分授業では5教科通うことは難しいです。しかし、40分授業なら5教科行うことも難しくないからです。 |
| Canの社員さん | 社員さんの出身地も様々で、 神奈川県4人 群馬県3人 大阪府2人 東京都2人 埼玉県2人 福島県1人 広島県1人 徳島県1人 千葉県12人 の社員さんがCanで働いています。 社員さんの平均年齢は26歳です。若いです。 |
| 前年の育児休業取得者数 | 1名(女性1名)（2022年実績） |
| 社内研修 | Canの授業は、 愛情あふれる優しい授業です。 そして、子どもの可能性を開花させようとしています。 それができるようになるための研修を、社内研修で行います。 ■社内研修 【入社前研修と入社直前研修】 入社前研修は、内定後、毎月1日、5時間位研修を行います。 入社直前研修は、入社の前月に6日間行います。 合計で入社までに20日間、合計100時間の研修を行います。 教科メンターや人間性育成メンターが、優しく、親切に、ていねいに、わかりやすく、とことん、つきっきりで研修をしますので、塾で教えたことがない人でも全然大丈夫ですよ！ 【新人研修】 入社後の1年間は、教科メンターが、毎日、授業前に教科指導をします。 昨日の授業で困ったことについてのアドバイスや、今日これから行う授業についてのアドバイスなど、教科メンターが持っている知識を全て教えます。 【OJT研修】 教科メンターや人間性育成メンター、業務メンターが、仕事中にもどんどんアドバイスしてくれます。 どうしても実践してみないと分からないことも、 その場で改善できるので、どんどん成長できます。 【全体研修】 子どもの性格、やる気、理解度、自信、性別、知識、志望校によって授業や教え方を変えられるようにしています。 そのために、全体の社内研修を時々行います。 全体の社内研修の内容は、英語・数学・国語・理科・社会の教科研修だけではなく、 ロジャースの来談者中心療法、 アルバート・エリスの論理療法、 アブラハム・マズローの自己超越性心理学、 ビクトール・フランクルのロゴセラピー、 など各種心理療法を研修し、どの子でも教えることができるように授業のレベルアップを図っています。 又、人間性の研修も行い、自らの人間性のレベルアップも図っています。 このような研修を行うためにも、先生全員を正社員としています！ |
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| 社外研修 | ■社外研修 日本で1番大きな研修会社（約13,000社が登録している）の研修を、社員さん全員に受講してもらっています。 いろいろな研修プログラムがあります。その人の成長度合いやキャリアプランによって、行く研修を決めていきます。 「自分に気づき、成長することができる研修」 「リーダーシップ研修」 「可能思考研修」 「コーチング研修」 「マネジメント研修」 「マスター コミュニケーション研修」 「実践ビジネススクール」 「経営理念塾」 「オンリーワン経営セミナー」 「企業内インストラクター養成コース」 などをその人のキャリアプランにあわせて研修に参加してもらっています。 上記の研修は全て、弊社の社員さんがたくさん参加した研修です。 研修費用は 全て会社で負担します。 1人の社員さんに年間で200万円位研修費用を負担する場合もあります。 理由は、社員さんの可能性を開花させてあげたいと思っているからです。 社員さんを人の役に立つ人間に育て、社員さんの人生を感謝と感動の人生にしたいと願っているからです。 |
| メンター制度 | Canでは入社前の1年間と入社３年目までの、 4年計画で１人の社員さんを一人前になれるように育てています。 内定後の社員さんのことはシーズ、 １年目の社員さんをホップ、 ２年目の社員さんをステップ、 ３年目の社員さんをジャンプと呼んでいます。 シーズ、ホップステップジャンプと成長していけるように、 Canではメンター制度を取り入れています。 ■rescueメンター制度 シーズには、生活メンターと教科メンターがつきます。 ホップには、生活メンターと教科メンターと業務メンターと人間性育成メンターがつきます。 ステップとジャンプには、生活メンターがつきます。 生活メンターは、 仕事以外の日常生活全般について、困っていることのフォローを行い、初めての社会人生活で困らないように関わっていきます。 教科メンターは、 教科に対するアドバイスや教科の研修を行い、Canの先生として子どもに教えられるように関わっていきます。 業務メンターは、 業務上のアドバイスやサポートをしたり、困っていることを解決するように関わっていきます。 人間性育成メンターは、 仕事をしたり、子ども達や社員さんと関わったりする上で大切な、人間的な成長ができるように関わっていきます。 これらのメンターによる指導で、教科を教えることでもプロになることができますし、人間性も高くなり、人間的にも大きく成長することができます。 ですので、今まで教えた経験がなくても、または一人暮らしなどの経験がなくても、全く心配が要りません。 ここまでする会社はどこにもありません。 なぜ、ここまでするのか？ 新入社員さんを家族のように思っているからです！困った時は放っておかないのが、Canだからです！ rescueメンターチームみんなで新入社員さんをフォローしますので安心して下さいね！ ■メンター食事会 入社後、月に1回、生活メンターと食事会を行います。 子どもの話や、悩みごとなど、何でも相談できる場としています。 |
| 意欲と能力を引出す仕組み | ■Canアワード 1週間に子ども1人を、Canアワードという形で表彰しています。 Canビジョンの項目と照らし合わせて、頑張っている子を皆の前で表彰をしています。 また、1年に１回Canアワード大賞をそれぞれの教室で学年に1人ずつ選んで表彰しています。 Canビジョンのような人間性の高い子ども、他の子ども達の模範になるような人間性の子どもを表彰しています。 ■教科Meeting 教科チームのメンバーで、授業の進め方・教科のポイントの共有・テスト対策など、全てを決めていきます。使用するテキストも教科ごとに決め、テキストをチームで作ることもあります。 ■改善案 改善案を社長に提案ができる、【改善提案制度】があります。改善案の80％以上は採用され、経営に参画でき、自分で会社をより良くすることができます。 ■スーパー担当制度 中学生ひとりひとりに、勉強・生活をサポートする担当の先生を決めています。担当となることで、その子のために何ができるか、その子にとって必要なことは何なのかを常に考え、行動できるようにしています。 ■スーパー担当Meeting 担当の先生全員が、1人の子に対して、その子をどうしていくかを話し合います。5人のうち1人が、リーダーとなって決まったことを子どもに伝えていったり、日々子どもの精神的なフォローなどや、人間性の成長へのアドバイスなども行ったりします。 ■Can有難うカード 担当の先生に対して、日ごろの感謝の気持ちを書いて渡してもらっています。勉強できること、教えてもらえることは当たり前のことではなく、何事にも感謝できる力を育てています。 ■担当生徒の体育祭に行く 中学校の体育祭へ子どもが頑張っている姿を見に行きます。学校行事にも熱心に取り組む姿を見ることで、子どもの新たな可能性に気づくことができ、子どもとの信頼関係も深まります。 |
| 募集職種１ | 個別教育事業部 教える教科は、英・数・国・理・社の中から2教科です。 メイン教科は、小学生から中3まで教えます。 サブ教科は、小学生から中1まで教えます。 中学生・小学生のみ教えます。 高校生は教えません。 大学で学んでいる学部や学科に関係ない教科でも、教えることができます。 大学の偏差値も全く関係ありません。 教員免許を持っているかどうかも関係ありません。 教員免許持っている人は7人で、社員さん全体の2割強です。 |
|---|---|
| 仕事内容 | 研修制度が充実しているので、教えたことがない人でも、教職課程をとっていなくても大丈夫です！ 実際に、学生時代に教えた経験がないという社員さんが半分くらいいます。 (大学院・専門・短大の方につきましては募集をしていません。) |
| 募集学部・学科 | 全学部・全学科 |
| 勤務時間 | ■変形労働時間制 1週間単位 実働40時間以内／週平均 勤務時間は、14時から22時です。 週1回、研修やMeetingのため、9時から出社することがあります。 |
| 勤務地 | 千葉 |
| 基本給 | 初任給（2023年04月実績） 個別教育の先生(文系・週5日） 250,000円（月給） 個別教育の先生(理系・週5日） 260,000円（月給） 試用期間なし 固定残業制度あり ※一律残業手当 20,000円 ※残業時間が月20時間を超えることはありません。 ※理系とは、メインで担当する教科が理系のことです。 文系とは、メインで担当する教科が文系のことです。 ※ボーナスは年2回です。（9月・3月） |
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| 諸手当 | ※理系とは、メインで担当する教科が理系のことです。 文系とは、メインで担当する教科が文系のことです。 ■入社時 理系 月給26万円（年収364万円） 文系 月給25万円（年収350万円） ■校長 ※モデル給与 理系で子ども2人の場合 月給42万円（年収588万円） ※1番若い校長は26歳です。 ■ブロック長（10教室担当） ※モデル給与 理系で子ども2人の場合 月給50万円（年収700万円） ■子ども手当 1人目 月給に6万円プラス 2人目 月給に8万円プラス ■Can通塾割引 自分の子どもがCanに通う時は授業料から30％引き 校長になるのに年齢は関係ありません。 「子どもに対する熱意」×「保護者の方に対する熱意」×「授業のレベル」×「人間性」が高い人から校長になっていきます。 校長も授業を教えます。 結婚している校長はみんな持ち家を持っています。 30歳ちょっとでみんな持ち家を購入しました。 今後は結婚している校長は20代後半でも持ち家が持てるようにしていきたいと思います。 校長は女性でもできます。 現在、校長を目指している女性もいます！ 校長になっても授業は普通の社員の7割位は持てます。 理由は、「入塾についての問い合わせの電話」がなく、代わりに「入塾したいです電話」しかない為に、授業を中断することがないからです。 また、先生が全員正社員なのでアルバイトの大学生の管理をする必要がないのと、それぞれの社員が主体的に行動するので社員の管理もする必要がないからです。 なので授業に専念しつつ、校長として全体を把握するリーダーシップを発揮してもらえるようになります。 |
| 昇給 | 昇給あり |
| 年間休日日数 | 120日 |
| 休日休暇 | ■週休2日(土・日) 年間休日は、120日です。 ※土日に年間で15日出勤することがあります。 定期テスト前や入試前の追加授業や保護者面談の為です。 代わりに、平日に30日の休みを設けています。 ■有給休暇制度あり |
| 賞与 | ボーナスは年2回です。（9月・3月） |
| 福利厚生・社内制度 | ■社会保険完備 （雇用保険・健康保険・労災保険・厚生年金保険） ■引っ越し手当 一人暮らしをする場合は、引っ越し代として10万円を支給しています。 さらに、家賃1か月分と生活費1万円を入社時に支給しています。 ■出産祝金（本人または配偶者） 子どもが産まれるたびに5万円支給しています。 ■退職金 20年以上勤務の場合、退職金支給します。 ■健康診断 年に1度、会社負担で健康診断があります。 ■インフルエンザ予防接種 年に1度、会社負担で予防接種があります。 ■社外研修 社外研修は、研修費、交通費、宿泊費、全額会社負担です。 ■ビデオ視聴研修 人財教育会社が作成している 経営や経済、コミュニケーションスキルやビジネスマナーなど自分の成長に役立つ為のビデオをスマホなどで自由に見てもらい、主体的にどんどん成長できるようにしています。ビデオ視聴の費用は全額会社負担です。 ■メンター食事会 月に1回、生活メンターの社員さんとの食事会は、会社負担です。 ■卒業ディズニー旅行 年に1度、3月に社員さんと中3生全員でディズニーランドかディズニーシーに行きます。 各校舎ごとにバスを貸し切って行きます。入場料もバス代も全額会社負担です。 ■スポーツCan 年に2回、体育館を貸し切って、バドミントンやソフトバレーなどのスポーツ大会をしています。費用は全額会社負担です。 ■男子会・女子会 年に3回、社員さんのアパートに集まって、たこ焼きパーティーをしたり、ゲームをしたりします。食事代は全額会社負担です。 ■教科パーティー 年に2回、担当教科ごとに社員さんが集まってパーティーをします。食事代は全額会社負担です。 ■教室パーティー 年に3回、教室ごとに社員さんが集まってパーティーをします。食事代は全額会社負担です。 ■忘年会 1年に1回、社員さん全員で集まって、忘年会を行います。食事代は全額会社負担です。 ■新人歓迎会 1年に1回、社員さん全員で集まって、新人社員さんの歓迎会を行っています。食事代は全額会社負担です。 ■社内全員研修の食事 社内全員研修のときの昼食は手作りカレーを皆で食べます。費用は全額会社負担です。 |
| 社員さんが働きやすい環境 | ■育児休暇 年数と回数は無制限です。何年育児休暇を取っても、復帰した時には元の給与で、元の仕事ができます。 育休は10年間でも取ることができます。一人ひとりの社員さんに合わせて、また状況に合わせて期間を決めることができます。 ※現在、育休中の社員さんが1人います。 ■子育てカスタマイズ制度 子どもが生まれてからは、子育てがしやすいようにその社員さんに合わせて勤務日数や勤務時間をカスタマイズします。 1.たまごタイム勤務＝とても小さな子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。3時半～6時半までの授業だけを週3日行います。 2.ひよこタイム勤務＝まだ小さな子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。3時半～6時半までの授業だけを週5日行います。 現在、1人、この勤務体系で授業を行っています。 3.週3勤務＝小さな子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。月～金の中で週に3日だけ勤務して授業を行います。 4.週4勤務＝少し大きくなった子どもを持つ社員さんのための勤務体系です。月～金の中で週4日勤務して授業を行います。 その他にも子どもが生まれた社員さんのために、その人だけの勤務体系をカスタマイズして提供しますので、子どもを産んだ後でも安心して仕事ができます。 |
| 採用フロー | ○採用フロー Canの説明会は、Phase1とPhase3の3日間の構成になっています。 Phase2は個別に日程を決めて行います。 次の段階に参加するかどうかは、お互いに話し合いながら決めていきますので、ご安心ください。 選考は人間性を見て判断させて頂きます。 筆記試験や集団討論はしません。 【エントリー】 ↓ 【Phase1】 ↓ 【Phase2】 ↓ 【Phase3】 ↓ 【選考会】 ↓ 【内定】 |
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| 選考方法 | Canでは筆記試験も集団討論もしません。 お互いに話し合いながら内定を決めさせて頂きます。 |
| 提出書類 | 履歴書 |
| 募集対象 | 理系学部生・文系学部生 研修制度が充実しているので、教えたことがない人でも、教職課程をとっていなくても大丈夫です！ 実際に、学生時代に教えた経験がない、という社員さんが半分くらいいます。 (大学院・専門・短大の方につきましては募集をしていません。) |
| 募集人数 | 11～15名 |
| 問い合わせ先 | 千葉県成田市公津の杜2丁目14-2 採用担当：本田 TEL:0476-20-5766 |
千葉県成田市公津の杜2丁目14-2 信水舎ビル
